REUSSIR SON PARCOURS PROFESSIONNEL PERSONNEL

Formation :  Développement personnel appliqué

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·         Formation : Managers et cadres

 

o    Confiance et assurance en soi

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FORMATION MANAGERS ET CADRES

Formation :   Développement personnel appliqué

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	6 outils essentiels de développement personnel   1 Comprendre son fonctionnement par rapport au "lâcher-prise" Faire le point sur soi à partir d'un autodiagnostic. Cerner ses zones de crispation. Identifier les avantages à ne pas "lâcher-prise". Repérer les sept poisons du "lâcher-prise". 2 "Lâcher-prise" pour responsabiliser ses collaborateurs Recadrer ses collaborateurs. Aider le collaborateur à "lâcher-prise". Améliorer sa posture de manager pour autonomiser. "Lâcher-prise" en relation : estime ; confiance ; autonomie. Lever les freins au "lâcher-prise". 3 Oser l'audace ! Prendre des risques sans danger. Gérer les peurs objectives et les peurs subjectives. Résoudre ses méconnaissances. Explorer ses limites et sortir de sa zone de confort. 4 Pratiquer l'humour et la créativité Débloquer les situations. Expérimenter le recadrage et l'humour. Élargir son regard sur les autres et les événements. Cultiver détente et vigilance, les deux secrets du "lâcher-prise". Programme de la formation : Première partie   1 S'affirmer avec "l'assertivité" Développer des attitudes positives avec son entourage professionnel. Faire face aux comportements passifs, agressifs, manipulateurs. 2 Créer le contact avec "la synchronisation" Se mettre en phase avec les interlocuteurs. Gagner leur confiance. 3 Réussir sa relation aux autres avec "l'Élément B" Approfondir son niveau d'ouverture et d'écoute. Donner et recevoir des feed-back.   Deuxième partie   1 Établir la coopération avec "les positions de vie" Repérer et dépasser ses limites. Trouver la juste position vis-à-vis des autres. S'appuyer sur ses réussites. 2 Gérer mieux son "stress" et retrouver son énergie Comprendre le stress et repérer ses stresseurs. Pratiquer des techniques simples de relaxation. 3 Se programmer pour réussir avec "la stratégie d'objectif" Clarifier ses objectifs. Mettre en place ses stratégies gagnantes.   ·         Pour qui ? A qui s'adresse la formation ? Pour qui Cadre, manager, manager transversal, chef de projet. Prérequis Volonté de s’impliquer personnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices. A qui s'adresse la formation ? Pour qui Manager et cadre. Prérequis Volonté de s’impliquer personnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices. ·         Objectifs Les objectifs de la formation Trouver le bon recul par rapport aux événements et situations. "Lâcher-prise" sans "laisser-aller". Apporter des réponses créatives face aux événements difficiles. Résoudre ses problèmes avec plus de fluidité Réduire les tensions par l'humour et la créativité. Par l'apprentissage : de savoir-faire technique de niveau 2 : enrichir ses pratiques grâce à des méthodes et des outils pour faire, penser et ressentir autrement. de savoir être personnel de niveau 2 : donner un éclairage nouveau à ses comportements, ses représentations et ses émotions pour les faire évoluer selon ses choix. Les objectifs de la formation Mieux gérer les relations avec ses différents interlocuteurs dans sa vie professionnelle. Anticiper, prévenir et adapter ses réactions. Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s'y adapter. Renforcer la coopération. Par l'apprentissage : de savoir-faire technique de niveau 1 : découvrir six outils fondamentaux pour amorcer de nouvelles façons de faire ; de savoir-être personnel de niveau 2 : donner un éclairage nouveau à ses comportements, ses représentations et ses émotions pour les faire évoluer selon ses choix. ·         Points forts Les plus de la formation Points forts Une vision différente des choses grâce à l'approche paradoxale de Palo-Alto qui permet de regarder autrement ses problèmes pour trouver des solutions innovantes. Une pédagogie active aide à prendre de la hauteur et revisiter son quotidien au travail grâce au recadrage des situations à problèmes. Des clés pertinentes pour changer, appropriées à chaque cas : elles aident à sortir de sa zone de confort et chercher d'autres ressources mobilisables chez soi. Comment se déroule cette formation ? La pédagogie Elle repose sur des autodiagnostics, des exercices, sur l'entraînement et l'expérimentation d'outils et des enregistrements vidéo. Les jeux de rôle permettent d'acquérir de nouveaux comportements. L'apprentissage par l'expérience vécue Chacun prend conscience de ses comportements et expérimente des outils et des méthodes pour optimiser ses relations. La formule 2 jours + 1 module e-learning + 2 jours + 1 module e-learning Elle permet la mise en œuvre rapide de ses propres solutions pour une efficacité durable.   Copyrights :  www.amanitheophile.blogspot.com   . tous droits reservés.